蒲白矿工报升级主业做精非煤稳定老区人企共赢矿业公司召开八届五次职代会暨2022年党委行政安全工作会 升级主业做精非煤稳定老区人企共赢矿业公司召开八届五次职代会暨2022年党委行政安全工作会 昂首阔步向未来———一论贯彻落实公司八届五次职代会暨2022年工作会精神

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3上一篇 下一篇4 2022 年 01 月 13 日 星期四   01

昂首阔步向未来———一论贯彻落实公司八届五次职代会暨2022年工作会精神

作者:本报评论员

  2021年,对于蒲白,注定是极不平凡的一年,也是具有里程碑意义的一年。

  这一年,庆祝中国共产党成立100周年职工大汇演气势磅礴、激荡人心,万千蒲白人团结奋进、同心筑梦的“精气神”空前饱满映红初心。

  这一年,党史学习教育入心入魂,“人民至上”的音符响彻百里矿区,吹进千家万户,流淌百年的“红色血脉”让蒲白登上了陕煤乃至全省的“热搜榜”。

  这一年,我们解锁了很多新成就,产销、进尺、营收、利润、安全周期创下新纪录,改革、转型、经营、民生等取得了新突破。

  ……

  发展的累累硕果,激荡“十四五”开局起步的新气象,见证今日之蒲白生机蓬勃、活力迸发、前程远大。

  新时代需要掌舵者,新征程呼唤领路人。1月14日,晴空万里,暖阳高照,公司八届五次职代会暨2022年党委行政安全工作会顺利召开。会上,就蒲白为什么要高质量发展,开启一个什么样的高质量发展,党委书记、董事长问永忠鉴往知来,融入国家发展战略,融进集团发展规划,融汇蒲白发展实际,擘画出“十四五”战略思路和奋斗目标,即坚持“升级主业,做精非煤,稳定老区,人企共赢”的“十六字”发展战略,实施“三三六”战略举措,奋斗“六个新蒲白”目标,实现“以职工为中心”的高质量发展愿景。

  知史鉴今,观照未来。奋斗“十六字”发展战略的道路绝不会一马平川、风平浪静,而是充满曲折起伏、风险挑战,我们要时刻保持清醒头脑,保持战略自信和战略定力,紧紧围绕既定目标,真抓实干、务求实效,以一往无前的奋斗姿态逐梦新时代。

  升级主业,就要抢抓发展“窗口期”,通过改造优化,提升煤炭优势,实现主业系统性升级转型。

  工业4.0背景下,煤炭企业迎来了一次全面且深层次的巨大变革,建设智能矿井已不是纸面上的行业“风口”,一批批实现智能升级的矿井得到了政策倾斜,享受到了智能“红利”。

  我们等不得也等不起。首先,煤炭主业作为公司生存发展的基础,是企业效率效益的源泉,更是实现高质量发展的重要保障。其次,煤炭主业反哺非煤产业实现止亏增盈,其利润支撑是做精非煤产业的“压舱石”,只有牢固构筑强有力的利润“堡垒”,才能定下心来、腾出手脚,系统谋划矿区转型升级。最后,当前煤市仍处在高位运行,企业经营基本面较好,正是加快矿井改造优化的“黄金窗口期”。

  持续巩固提升公司核心优势已迫在眉睫、势在必行。

  因此,我们要突出煤炭产业主导地位,推进系统改造优化升级、生产装备水平提升、智能化矿井建设、绿色清洁开采、人员组织结构优化、精细精益化管理提升,做精做优煤炭产业。

  要进一步优化采掘布局,加快推进“大尺寸”综采面建设;以问题为导向,持续抓好系统升级改造,让系统更安全、更可靠、更优化;加强新技术推广应用,推动煤炭主业从劳动密集型向人才技术密集型转变;实现精细精益化过程管理,最终达到“井下样板间、地面美家园”目标。

  做精非煤,就要扭住效益“牛鼻子”,通过消灭亏损源、培育增长点,实现非煤产业结构优化转型。

  报告显示,2021年,铁运公司十年来首次实现扭亏为盈,生物质热电联产项目实现联合调试并网发电,老区10万千瓦光伏发电项目开工建设,“走出去”业务多点开花、稳步开展。非煤产业既有量的合理增长,又有质的稳步提升,实现了“效益品牌”双提升,做精非煤产业的关键要素进一步集聚。

  全面推动非煤产业止亏增盈进入了集中攻坚的重要阶段。

  因此,我们要主动出击,延伸优化煤基相关服务、业务等关联产业链,培育新业态、新产业,注重加强集团内部产业协作,拓业务、调结构、转方式,通过“瘦体强身”、精细精益管理、止亏增效,强化品牌建设,拓展外部市场,构建精干高效的非煤产业体系。

  止住经营发展亏损点。热电要加快整合,堵住亏损漏洞;铁运要抓住“公转铁”契机,充分利用老区铁路资源,扭转宝麟罕井项目部亏损局面;实业公司要聚焦服务质量提升有效转化为效益提升;技校要持续推动教培服务规模化效益化。

  寻找新的效益增长源。热电要大力开拓新区两矿配售电、电力运维以及其他涉电业务;铁运要拓展更多有效益有前景的铁路运输配套项目;煤化运营要积极承揽建新煤炭洗选业务,扩大效益增长点。

  加快重点项目建设。紧盯100MW光伏项目建设,跟进2×1000MW煤电一体化项目纳入外送通道,不断壮大电力产业。

  稳定老区,就要擦亮品牌“金名片”,通过推动“精干精益”可持续发展,实现市场品牌转型。

  平稳推进“三供一业”,理顺留守单位和后勤单位体制机制,盘活资源,激发活力,稳定民心,这些都是稳步推进老矿区转型的关键战役,绕不开躲不过。

  因此,要树立市场导向思维、客户至上意识、质量第一理念,不当品牌的“啃老族”,重塑蒲白的新品牌。

  要树立“全局一盘棋”理念,压缩机构、整合项目、精简队伍,做到人岗相适、人尽其才,打造一支“留得住、能战斗、带不走”的精干团队。

  要抓关键、抓重点、抓要害、抓节点,去复杂化管理,把“简单实用、集约高效”管理思路贯穿到各项工作中。

  要树立过“紧日子”思想,树标杆、抓典型,开源节流,降本增效,强基固本。

  人企共赢,就要共享奋斗“新荣光”,通过牢固树立“收入是奋斗出来的”“幸福是奋斗出来的”“企业发展是奋斗出来的”理念,积极营造企业与员工共奋斗、共成长、共分享的氛围。

  “要立足职工,立足群众,实现‘以职工为中心’的高质量发展”,“人均收入稳步提升10%,完成128项民生工程,解决2505件职工急难事”……聆听盛会,“人民至上”的旋律清晰而响亮,发展、民生,两件大事,同一主题,“共建共享和谐稳定美丽的蒲白矿区”。

  人间烟火气,最是暖人心。“共建”是“共享”的前提,“共享”是“共建”的目的,二者关系辩证统一。落实到蒲白,就是坚持“以职工为中心”,发展依靠职工、发展为了职工,最终实现人企共赢。这是蒲白发展的初衷,也是给矿区广大职工群众许下的铮铮誓言。

  因此,我们要依托关爱服务指挥中心大平台,推动“13@81”关爱服务机制走深走实,持之以恒解决职工群众急难愁盼;抓好重点民生工程,着力改善矿区工作生活条件,营造舒心工作快乐生活良好环境。通过更多规范合理、暖心贴心的工作举措,打造和谐人文新蒲白;畅通诉求渠道,倾听职工呼声,关心解决“走出去”职工所思所盼;广泛开展各类文体活动,营造和谐健康、积极向上的文化氛围;主动解决历史遗留问题,积极化解各类矛盾,保障矿区稳定大局。

  天下大事,必作于细。《中庸》有言:“致广大而尽精微。”“尽精微”亦是成事之道。

  星光不问赶路人,幸福属于奋斗者。阔步迈入2022年,尧山北麓,沮水河畔,战鼓擂,旌旗展,声嘹亮,步铿锵,蒲白儿女,意气风发,豪情满怀,奋斗不息。

  历史是有温度的江河。请相信:你我所有的付出、奉献、收获,都拥有了创造历史的价值,也终将被后代蒲白人铭记!

  新的一年,就让我们仰望浩瀚星空,脚踏坚实大地,不负时代重托,迎风而上,一起向未来!

编辑:超级管理员
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