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一元复始万象新，云端相聚话发展。1月14日，在充分做好疫情防控的基础上，矿业公司八届五次职代会暨2022年党委行政安全工作会以视频会议形式召开。会议全面回顾2021年主要工作，客观分析当前形势，安排部署2022年重点工作，动员公司上下解放思想、改革创新、奋发有为、再接再厉，为陕煤集团争创世界一流企业贡献蒲白力量。公司领导问永忠、王军胜、孙龙琦、苗永新、高俊杰等与会代表在主会场参会，其他代表分别在9个分会场参会，178位职工代表相聚云端共襄蒲白发展大计。
大会在雄壮的国歌声中开幕。
会上，公司党委书记、董事长问永忠作重要讲话。他首先代表公司党政向奋战在公司各条战线上的广大职工家属及离退休老领导、老同志表示衷心感谢。他指出，2021年蒲白紧紧围绕上级安排部署，完整准确全面贯彻新发展理念，坚持以“党史学习教育”为统领，高效完成各项任务目标，起步良好，硕果累累，亮点纷呈，取得可喜、可贺、可歌、可赞、可贵、可怀的成绩。职工得到了实惠，人均收入稳步提升10%，刷出“五项新纪录”，取得“七个新成效”。先进榜样不断涌现，干部职工精气神更足。蒲白百年的红色基因和63年发展积淀形成的企业文化，成为取之不尽用之不竭的动力源泉。大课堂成为蒲白的精神家园,激励新时代蒲白人守初心爱党爱企,担使命奋勇前行。
问永忠指出，2021年站在“两个一百年”奋斗目标历史交汇点，铸就它一定是热血沸腾感党恩的一年；站在“十四五”开局的关键节点，铸就它一定是热火朝天加油干的一年；站在国企改革三年行动的攻坚时刻，铸就它一定是热情高涨优布局、激活力的一年。2021年，公司各单位、各部门围绕党的建设、安全生产、生态环保、科技创新、民生民意等各项工作齐心协力、全力以赴，以“蒲白”速度高效推进党史学习教育，“我为群众办实事”取得系列成果，现场管理得到加强，生产环境大大改善，企业改革快步推进，止亏增盈工作取得实效。
问永忠就蒲白长期发展，特别是如何开启“以职工为中心”的高质量发展的主题，他从新形势新要求，分析为什么高质量发展是蒲白唯一出路；从怎么打造“以职工为中心”的高质量发展，明晰“十四五”高质量发展战略举措；从如何发挥党建统领作用，为高质量发展提供坚强保障；从怎样合规干事，防范风险，为高质量发展保驾护航；从全力建好队伍，倡树新风，为高质量发展筑牢根基等五个方面作了强调。
问永忠在讲到蒲白为什么要高质量发展时，他围绕四个“要求”“倒逼”：历史向高级形态迈进的要求、目前国家宏观发展形势的要求、行业约束条件的要求、蒲白可持续发展的内在要求，“倒逼”蒲白必须高质量发展，进行了深刻的阐释分析。
问永忠在讲到怎么定位蒲白高质量发展方向时，他围绕四个“立足”“把握”：立足根本宗旨、立足新发展理念、立足大环境变化、立足主要矛盾变化，把握蒲白高质量发展方向，进行了解答。他指出，高质量发展不是我们做不做、愿不愿做的问题，而是我们必须做、且必须做好的课题。
问永忠在讲到开启一个什么样高质量发展的蒲白时，他提出了“打造以职工为中心”的高质量发展的愿景，“升级主业，做精非煤，稳定老区，人企共赢”的十六字战略和“三三六”战略举措。“三三六”即：实施“三大路径”，实现“三大转型”。通过改造优化，提升煤炭优势，实现主业系统性升级转型；通过消灭亏损源、培育增长点，实现非煤产业结构优化转型；通过推动“精干精益”可持续发展，实现市场品牌转型。“六个新蒲白”即：红色忠诚新蒲白、创新驱动新蒲白、绿色环保新蒲白、安全高效新蒲白、协调稳健新蒲白、和谐人文新蒲白。他要求，各级党组织要牢记初心使命、义不容辞担当，用高质量发展来解决蒲白的一切矛盾、困难和问题。
问永忠在讲到党建如何统领高质量发展时，他结合中省国企改革相关精神，从四个方面进行强调：一是充分发挥国有企业党委领导作用和党组织的政治核心作用；二是在改革过程中董事会，经理层如何发挥自觉维护党委发挥领导作用；三是党委要支持董事会、经理层依法行使职权；四是明确党委在董事会授权决策和总经理办公会决策中发挥作用的方式。
问永忠在讲到如何合规干事、防范风险时，他指出，各级党员干部要树立规矩意识，自觉按原则，按规矩办事。他特别强调了要加强政治和意识形态、安全环保，采购销售、招投标工作和合规干事方面的风险防范。并要求公司全体党员干部要时刻绷紧防范风险这根弦，坚守合规干事的底线。
最后，问永忠从重传承、建队伍、树新风三个方面对传承红色基因、干部队伍建设、作风建设进行了重点强调。在讲到传承红色基因，弘扬优良传统时，他指出，一代代蒲白前辈怀着为党为国的革命情怀，用坚强的毅力和勤劳的双手，打造了蒲白的昨天。新一代蒲白人要不忘“来时路”，传承弘扬好前辈们的优良传统作风，开创蒲白高质量发展的美好明天。在讲到建好干部队伍、筑牢发展根基时，他从严格执行陕煤集团关于干部培养、选任、管理的各项制度，加大对年轻干部、后备干部、各类人才的培养力度，大胆选拔任用优秀干部，形成争相干事创业、团结奋进的局面，关心爱护、尊重体谅干部五个方面进行了强调。在讲到倡树新风正气，浓厚干事氛围时，他指出，当前随着高质量发展的持续深入，对干部作风建设就提出更高的标准和要求。针对作风建设，他明确提出“十提倡十反对”。提倡“十种新风正气”，反对“十种不良倾向”即：一是提倡顾大局识大体的“高站位型”干部，反对水泼不进一滴、针插不进一根的“我的地盘我做主式”干部；二是提倡思想解放、开拓进取的“创新型”干部，反对想当“太平官”的“佛系式”干部；三是提倡冲锋在前的“闯将型”干部，反对不愿干事的“躺平式”干部；四是提倡团结协作的“蜜蜂型”干部，反对推诿扯皮的“内耗式”干部；五是提倡宽厚包容的“园丁型”干部，反对“别人干事他找茬”的“点评式”干部；六是提倡实事求是的“务实型”干部，反对唱高调做样子的“表演式”干部；七是提倡讲政治守规矩的“涵养型”干部，反对不分场合乱表态的“逞能式”干部；八是提倡听民意解民情的“亲民型”干部，反对“对人不对事”的“摆谱式”干部；九是提倡积极向上充满正能量的“阳光型”干部，反对“不能“一分为二”、处处吐槽的“牢骚成瘾式”干部；十是提倡“撸起袖子加油干”的“亮剑矿业公司召开八届五次职代会暨2022年党委行政安全工作会
型”干部，反对“只谈思路不抓落实、只干大事不管小事”的“甩手掌柜式”干部。
他同时强调：蒲白的干部队伍作风总体是好的，我们提出的“十提倡十反对”在蒲白的干部队伍中也不一定存在，但是作为干部作风建设的标准，作为一面镜子，要在蒲白敲明叫响。各级党员干部要心有所畏、言有所戒、行有所止，真正形成争相干事创业、团结奋进的局面，团结带领广大职工，改革创新、再接再厉，向着高质量发展的既定目标奋勇前行。
公司党委副书记、总经理王军胜向大会作了题为《贯彻新发展理念 构建新产业格局 为实现蒲白转型升级高质量发展而努力奋斗》的行政工作报告。报告指出，2021年，公司坚决贯彻落实新发展理念，坚持“建设智慧化矿区，打造新产业基地”工作主线不偏移，开创了“五项新纪录”：原煤产销创连续十年实现产销千万吨目标，掘进进尺33200米，营业收入95.27亿元；利润总额19.62亿元，公司连续四年实现“安全年”目标，西固煤业以安全生产19周年继续领跑全省最长安全周期纪录。2021年工作取得了“七个新成效”：安全保障能力明显增强，主业发展质量升级换挡，经营管控水平显著提升，企业发展动能有力积聚，改革对标成效加速释放，矿区民生福祉更加殷实，蒲白内外形象全面彰显。报告从疫情、“双碳”、“双控”、老区经营、转型发展、改革攻坚等挑战及机遇等方面分析了当前面临的形势，提出2022年工作总体思路和奋斗目标，构建“新老区一盘棋，主辅业两手硬”新产业格局。报告着重从六个方面安排部署了2022年重点工作。一是坚守两条底线，持续提升安全绿色发展水平；二是加快系统升级，打造煤炭主业核心竞争优势；三是突出效益中心，全面推动非煤产业止亏增盈；四是深化企业管理，激活企业转型发展内生动力；五是强化队伍建设，夯筑高质量发展的人才保障；六是坚持以人为本，大力建设和谐稳定美丽矿区。
公司党委委员、副总经理、总工程师孙龙琦向大会作了题为《党建统领转化优势强动能 民生至上恪守初心擘新卷 为实现蒲白转型升级高质量发展提供坚强保障》的党委工作报告。报告从彰显蒲白特色，党史学习教育在走心走实中升华；突出提质赋能，组织工作在夯基固本中提升；坚持思想凝聚，宣传文化在精耕细植中勃发；强化清廉建设，新风正气在激励约束中充盈；发挥群团优势，矿区民生在和谐稳定中增进等五个方面对2021年党委工作进行了高度总结。报告从实现发展目标、统揽安全经营、提升党建水平、凝聚全员士气等方面分析了当前面临的形势和任务，提出了2022年党委工作的指导思想和重点工作。2022年，党委工作坚持以人民为中心，以党建为统领，以文化为引领，围绕“新老区一盘棋，主辅业两手硬”的发展新格局，彰显忠诚本色，凸显政治引领作用；深化融合创新，凸显组织建设作用；占领思想高地，凸显文化铸魂作用；聚焦标本兼治，凸显监督保障作用；实现人企共赢，凸显民心聚合作用，为实现新时代蒲白转型升级高质量发展提供坚强保障。
公司副总经理苗永新作了题为《依法治企强责任 超前预防严管控 全力推进公司高质量持续安全发展》的安全工作报告。报告从强化安全顶层设计，安全责任体系更加健全；统筹安排有序推进，三年行动攻坚成效显著；重大灾害超前治理，抗灾防灾能力明显提高；深化双重预防管理，重大风险防控及时有效；创新安全管理方法，推进安全工作自主管理；开展安全专项活动，安全管理水平明显提升；突出重点抓住关键，安全管理基础不断夯实；党政工团齐抓共管，安全生产防线更加牢固等八个方面对2021年安全工作进行回顾总结。报告分析了当前面临形势和存在问题，同时对2022年安全工作进行安排部署。一是贯彻落实新安法，牢固树立安全发展理念；二是推行管理新机制，有效防范零敲碎打事故；三是重大灾害强防治，坚决遏制重特大事故；四是超前预防严管控，推进安全生产关口前移；五是专项整治再深化，巩固提升安全治理能力；六是监督检查再强化，全面提升安全管理水平；七是警示教育再深入，提高全员安全生产意识；八是党政工团齐发力，构建齐抓共管长效机制；九是安全工作严考核，倒逼安全生产责任落实；十是重点工作强推进，推动公司高质量安全发展。
按照大会议程，公司副总经理苗永新从2022年主要经济指标、管理体制、经济运行管理等方面向大会作了《2022年经营运行总体方案简要说明》。大会还印发了《民主管理工作报告》《2022年安全工作安排》《2021年财务决算和2022年财务预算报告》《2021年业务招待费使用情况报告》《2022年经营运行总体方案》《2021年职工互助基金会资金使用情况报告》及《提案工作报告》，供代表们讨论审议。在讨论环节，全体与会代表分成10个组对行政工作报告、安全工作报告、2022年经营运行总体方案及上述部分报告进行了充分讨论审议，并一致表决通过了行政工作报告的决议。
会上，王军胜代表公司方与部分单位党政正职签订了《2022年度目标责任考核责任书》和《安全生产责任状》。
与会代表还现场填写了测评表，集体对领导班子成员进行了民主评议。
最后，与会代表向全公司干部职工发出倡议：新形势下，要完整、准确、全面贯彻新发展理念，在公司党政的坚强领导下，以“十六字”发展战略为引领，以红色忠诚铸魂，以转型发展固本，以职工利益为上，接续奋斗，笃行实干，团结奋进，乘势而上绘就蒲白高质量发展新征程上的“至美画卷”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。圆满完成各项议程后，会议在《团结就是力量》的奏唱声中胜利闭幕。
