蒲白矿工报矿业公司召开公司及所属企业加强董事会建设暨经理层成员任期制契约化管理签约会议 矿业公司召开公司及所属企业加强董事会建设暨经理层成员任期制契约化管理签约会议 矿业公司召开“十四五”发展规划(初稿)讨论会 矿业公司召开第二场高质量发展研讨会 矿业公司召开十二月份总经理办公会 樊升明带队对三李村产业振兴项目进行专项监督  12月13日是南京大屠杀惨案发生84周年

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3上一篇 下一篇4 2021 年 12 月 12 日 星期日   01

矿业公司召开“十四五”发展规划(初稿)讨论会

作者:李娜

      12月14日,矿业公司党委书记、董事长问永忠主持召开“十四五”发展规划(初稿)讨论会。会议听取了矿业公司“十四五”发展规划方案的汇报,与会人员进行现场讨论并提出意见建议。北京永秀智库企业管理咨询公司副总裁惠延德,项目经理刘锦峰,公司领导王军胜、孙龙琦、樊升明、苗永新、高俊杰,机关相关部室、基层相关单位参加会议。

  按照议程,刘锦峰通过PPT,对《陕西陕煤蒲白矿业有限公司“十四五”发展规划》进行了汇报。从蒲白矿业“十三五”发展回顾,“十四五”发展环境分析及发展规划顶层设计,调整能源结构、聚力转型升级,拓展综合服务、打造生态农业,培育新兴业务、积蓄后发动能,加强党的全面领导、健全现代企业制度,重视人才队伍建设、推进管理科技创新,“十四五”发展规划落地措施及重点项目清单等9大部分对规划内容进行了详细介绍。惠延德表示,在多次沟通、反复征求蒲白相关人员的意见后,形成了蒲白“十四五”发展规划,希望大家多提意见,让规划更加科学合理,更具指导性。

  问永忠指出,本次会议聚焦蒲白下一步如何发展,集思广益,汇聚众智,是一次很重要的研讨会。他从发展规划思路明确、脉络清晰等方面对规划内容给予肯定。问永忠指出,规划要贯彻新发展理念,体现高质量发展要求,矿业公司召开“十四五”发展规划(初稿)讨论会

切实符合企业实际;要实事求是找准蒲白定位,明确蒲白现状,做到看大势、观大局,轻资产,重实效,既看眼前,又看长远。各级领导干部要学党史、悟思想,在其位、谋其政,善于借脑借力,借助集团优势,争取集团支持,加强与科研院所合作,同时发挥蒲白62年的文化和管理优势,以实实在在的好项目做好各项民心工程。

  问永忠建议,蒲白在大的发展战略上要建立“一核两翼多元发展”新格局,以煤为基多元发展。要坚持党建统领,文化引领,坚持以人民为中心的发展思想。新区可发展瓦斯发电厂、火电厂、地热项目等;老区要结合实际创造新的经济增长点,脚踏实地,做好项目论证,围绕土地复垦、电力维修服务、智能运维、物流贸易等项目,增强造血功能,做到开源节流,坚决止住亏损源,实现从体量规模型向质量效益型转变。各单位要树立职工群众发展信心,用好关爱服务机制,切实为民办实事,不断提高职工收入,把高质量发展的落脚点放在增强职工群众利益上,不断增强职工群众获得感、幸福感、安全感。

  公司党委副书记、总经理王军胜指出,修改后的发展规划切实贯彻新发展理念,更全面、更系统、更具可操作性,对蒲白“十四五”发展具有较强的指导意义。他建议,发展规划要统筹兼顾,突出重点,重点仍然是老区的转型发展;对规划提出的项目和产业分短期、长期项目再细化;现代服务业步子稳、见效快,要坚持先易后难,在项目发展中坚定信心,积累经验,锻炼队伍。要切实做好各项目的选项、可研,提升落地见效系数。利用便捷的交通设立煤炭储运基地,以此带动物流业发展;同时借助老区站台、闲置土地等发展公铁联运。各单位对确定的项目,要排除阻力、克服困难,一步一个脚印稳步推进实施,确保做一个成一个,推进蒲白高质量发展。

  公司领导孙龙琦、樊升明、苗永新、高俊杰,分别从充分了解规划依据,煤炭行业区位、品种优势,细化量化高质量发展具体项目,调整能源结构,推进新老区协调发展,处理好大项目和小项目的关系,紧扣“双碳”目标,与国家政策和企业实际相结合,主要经济指标测算、文字细节描述、专业概念表述等方面提出了针对性的意见建议。

  与会各单位、各部室负责人分别围绕“十四五”规划和本单位实际工作进行充分讨论,从加强党的全面领导、企业接续发展、人力资源规划、风控体系建设、瓦斯综合利用、标准化小区建设等方面提出意见建议。

编辑:超级管理员
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