矿业公司召开2021年财务决算暨落实2022年重点工作汇报会

       2月23日，矿业公司召开2021年财务决算暨落实2022年重点工作汇报会，全面安排部署2022年度财务重点工作。公司领导高俊杰，公司审计、财务、人力、规划等相关部室，各基层单位财务总监、财务科长、报表填报人员等参加会议。

　　公司总会计师高俊杰从汇报态度认真、因素细化到位、结合紧密、重点突出四个方面对本次会议给予高度评价，同时还就各单位在财务工作中存在的不足,从八个方面提出了要求。就如何做好财务工作，他指出，一是要做好交流学习，要重视财务队伍汇报制度，将汇报作为学习交流的一种重要形式，坚持好、运用好；二是要做好汇报展现，要把本单位在财务工作中的亮点特色工作展现出来，做到对本单位财务情况心中有数；三是要高度关注风险点，提高防范能力，要在提高防范能力的基础上提高化解能力，以制度进行管控，做到超前防范，树立“大经营”理念。同时，他要求机关各部室、各单位要加强成本管控、夯实经营基础，要利用好经济运行方案这个“利器”，堵住老漏洞，以预算为核心，抓好经营工作。

　　会上，建新煤化、建庄矿业、西固煤业等13家单位分别汇报了2021年财务决算工作；公司财务部就“三网一平台”及财务报表上报质量进行通报；人力资源部就财务决算工作中的人数和用工总量、人均工资增幅相关规定提出要求；规划发展部就专项资金完成情况工作进行了安排；审计室安排布置了2022年审计项目、专项审计工作。会议在部署工作中，指出了各单位在财务管理方面存在的问题，提出了相应的整改措施。