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12月15至19日，矿业公司党委书记、董事长问永忠带领副总经理苗永新及相关部室负责人分别到铁运公司、中心社区、热电公司、煤化运营、西固煤业、实业公司调研指导工作。各单位领导班子成员、部门负责人等参加座谈调研。
每到一家，问永忠分别听取各单位就企业基本情况、人员结构、发展现状，2021年经营工作、存在问题以及2022年重点工作设想汇报。问永忠充分肯定了各单位2021年党史学习教育、经营工作、精细化管理等方面所做出的积极努力和取得的实际成效。同时对各单位干部职工一年来的辛勤付出表示感谢，并向他们送上新年的慰问和祝福。
15日，在铁运公司，问永忠就该公司下一步工作强调，要以高质量发展为主题，稳字当头，稳中求进，要节流更要开源，把企业可持续发展、职工可持续受益、全体职工收入稳步增长作为奋斗目标。一是立足实际，实事求是，找准方向，抢抓机遇，寻找新的经济效益增长点，寻找优质项目，彻底消灭亏损单元。二是继续做大做强煤炭贸易，占领市场主动权，同时科学谋划土地复垦基金项目，做好方案论证、施工设计等前期准备，高效推动转型发展。三是做实精细化管理动态达标，推行岗位描述要充分尊重职工意愿、建立正向激励机制，为安全发展做好坚实保障。四是关爱服务机制要以“9类81项”为主要服务内容，同时结合铁运实际融入针对性服务项目，重点聚焦“走出去”职工及家属的关爱需求，实现企业可持续高质量发展，让职工“一年比一年幸福，一年比一年有希望”。
15日，问永忠到实业中心联合党委督导理论学习中心组第23次集体学习会议，并对学习情况进行了充分肯定。他就后期重点工作强调，一是始终扎实开展理论学习，以党的政治建设为根本遵循，坚持服务大局，深学细悟，把握精髓。坚决杜绝理论学习走过程、走形式，绝不能有“党建工作可有可无”的思想。二是牢固树立为人民服务的思想，坚持以人民为中心，党员干部要树牢初心意识、使命意识、身份意识、价值意识，让鲜红的党旗高高飘扬、让党徽在党员胸前闪闪发光。三是通过党史学习教育，汲取智慧和力量，持续扎实开展“我为群众办实事”实践活动，紧紧围绕“9类81项”关爱服务清单开展好关爱服务工作，坚决不能忘记为蒲白奉献过的离退休群体、矿区的职工家属，他们都是我们企业发展的见证者、参与者和奉献者。
18日，在热电公司，问永忠一行深入生产一线，详细了解该公司精细化管理工作五项技术应用情况，现场观看了手指口述、标准化班前会、设备点检演示和企业宣传片。他强调，热电公司要实现高质量发展，就要明确形势，坚定信心，依托陕煤集团和矿业公司坚强后盾，把自身优势发挥到极致，想方设法扭亏为盈。就明年发展规划，问永忠强调，一是要通过资产盘查、人员组织结构、体制调整等甩掉包袱，轻装上阵，千方百计打好翻身仗，探索一条适合热电的高质量发展之路。二是要通过项目、管理寻找经济增长点，杜绝亏损点，以新技术应用排除风险点，增加利润。三是通过加强人员、质量管理强基固本，塑造热电公司品牌，为热电开疆拓土打好基础。四是坚持以人为本思想，持续抓好关爱服务，发挥党员、劳模先进作用，以点带面，把为民办实事做细做实，最终让职工群众受益。
18日，在煤化运营公司，问永忠分析了当前发展形势。针对该公司下一步发展强调，一要立足高质量发展，遵循“五大”发展理念，坚持以人为本、效益优先，不断拓展优质新项目，消灭亏损点，增加新的利润增长点，走得更稳更实。二要强化管理，树立品牌，以优质的服务赢得客户认可和支持。要把品牌建设视为企业的生命，作为长期战略，开展品牌创建活动。要发挥党支部和党员的先进作用，以准军事化管理等树立职工面貌和形象，加强精细化管理，强化安全文明生产，三要牢固树立以人民为中心的发展思想，持续做好关爱职工的民生工程。要树立正确的政绩观，脚踏实地，实事求是，把职工的事办好，把煤化发展好；不断提高职工收入，把高质量发展的出发点、落脚点体现在提升职工的获得感、幸福感、安全感上。
19日，在西固煤业调研时，问永忠现场查看了井下生产接续图，详细询问了五年接续情况，对该公司“十四五”生产布局和长远发展等提出了指导意见。他就下一步具体工作要求：一是要坚持安全为天、效益优先的工作思路，居安思危、精打细算，坚定信心推进高质量发展；二是维护好西煤安全品牌，坚持走绿色发展道路，打造安全高效、精干精进、绿色发展、协调发展、创新优化、和谐幸福的西固煤业；三是坚持党建统领，文化引领，把以人民为中心的发展思想落到实处，发挥好党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为职工办实事、办好事、办暖心事。
苗永新对西固煤业下一步发展提出六点要求：一是利用政策，争取资源，为可持续发展奠定基础；二是加强煤质管理，巩固煤炭市场，不断提高客户的满意度；三是精采细采，提高煤炭回收率和利用率；四是做好安全管理经验、做法的提炼和总结，持续巩固安全品牌；五是规划好矿容矿貌，让职工切实感受到企业精气神和生机活力；六是贯彻“一家人、一条心、一股劲、一盘棋”思想，在工作中互相理解、互相支持，为企业高质量发展共同努力。
19日，在实业公司，问永忠分析了当前的形势和机遇，并就该公司下一步工作强调，高质量发展不能以体量的发展来衡量，而必须以为职工创造效益为目的，要围绕矿业公司高质量发展的大方向开展工作，理清“三供一业”关系，拿出具体的方案和措施对社区进行考核，让职工群众受益。问永忠对实业公司2022年工作提出要求：一是要打好主动仗，开拓新的利润增长点，彻底消灭亏损点。二是要保证持续发展，实行准军事化和精细化管理，打造实业公司品牌。三是要坚持以人民为中心的发展思想，结合“我为群众办实事”实践活动让职工得到更多实惠。
苗永新从实业公司的职能定位、地面标准化的推进、“三供一业”移交遗留问题的整理、常态化疫情防控及“以人民为中心”的高质量发展等方面提出了具体要求和指导性意见。
调研会上，矿业公司党政办、安监部等部室分别结合各企业实际情况和分管工作提出了意见和建议。
